Давай разберём, на чём действительно зарабатывают российские анимационные студии сегодня. Как продюсер, я часто сталкиваюсь с тем, что компании, бренды и маркетологи смотрят на анимацию только как на «мультфильмы для детей». На деле это сложный бизнес с разными источниками дохода, каждый из которых живет по своим правилам.
За последние годы структура выручки сильно изменилась: одни направления выросли, другие потеряли долю, а третьи неожиданно стали ключевыми. Эти изменения напрямую связаны с ростом онлайн-платформ, уходом международных компаний с российского рынка и меняющимся поведением зрителей.
В этой статье — честный и подробный разбор, как распределялась выручка анимационных компаний в 2019 году и к чему отрасль пришла в 2024-м. Такой анализ помогает понять, какие форматы контента востребованы сегодня и куда лучше вкладываться брендам и производителям.
2019 год — это время, когда рынок был открыт, международные бренды активно работали в России, а привычные модели монетизации казались стабильными. Внешние ограничения ещё не влияли на индустрию, и студии работали по классической схеме: лицензии, телевидение, кинопрокат, YouTube.
Распределение доходов выглядело так:
Лицензирование — 40,9%
Бесплатные видеоресурсы — 19,1%
Кинопрокат — 16,8%
Телевизионные права — 7,7%
Другие производственные заказы — 5,6%
Онлайн-кинотеатры — 5%
Производство для телеканалов и онлайн-платформ — 4,9%
Лицензирование было главным источником заработка.
Фигурки, книжки, фан-товары, одежда, игрушки — всё это приносило больше денег, чем сами мультфильмы.
YouTube обеспечивал значительную часть дохода.
Бесплатные видеоплатформы формировали почти пятую часть выручки.
Кинотеатры оставались сильным направлением.
Мультфильмы в прокате собирали крупные аудитории, а российские релизы конкурировали с мировыми студиями.
Онлайн-платформы только начинали путь.
Их доля была небольшой, хотя дальнейший рост был очевиден.
Три года серьёзных изменений — и структура доходов российского анимационного бизнеса выглядит совершенно иначе. Уход иностранных компаний, перезапуск внутренних платформ, рост онлайн-просмотра — всё это повлияло на то, где студии зарабатывают больше всего.
Лицензирование — 25,3%
Бесплатные видеоресурсы — 5,1%
Кинопрокат — 9,7%
Телевизионные права — 14,9%
Другие производственные заказы — 8%
Онлайн-кинотеатры — 17,3%
Производство для телеканалов и онлайн-платформ — 19,7%
Просмотры на бесплатных ресурсах больше не приводят к той же монетизации, что раньше.
Хотя это по-прежнему важный источник дохода, падение связано с перестройкой рынка товаров и уменьшением зарубежного участия.
Телевидение и онлайн-платформы стали активно закупать российский контент и заказывать производство новых проектов.
Доля онлайн-платформ выросла более чем в три раза. Это говорит о том, что зрители массово ушли в цифровые сервисы, а студии получили стабильный канал монетизации.
Когда крупные мировые компании ушли, в медиапространстве образовалась пустая ниша. Российские студии начали активнее производить свой контент и продавать права.
Онлайн-кинотеатры стали для анимации одним из главных каналов дохода.
Появилась сильная потребность в локальных персонажах. Это повысило спрос на российские мультсериалы и их телевизионные показы.
Площадки вроде YouTube перестали приносить прежние деньги из-за новых ограничений в работе с рекламой.
По своему опыту я вижу, что компании всё чаще используют анимацию не только для развлечения, но и:
для продвижения товаров,
для обучения сотрудников,
для объяснения сложных процессов,
для развития брендов и маскотов.
Сегодня студии готовы создавать проекты по разным моделям: заказной контент, совместные производства, брендированные мультфильмы, анимированные рекламные ролики.
Определите рынок, куда вы хотите выйти.
Если вы планируете работать через онлайн-платформы — нужен один формат. Для социальных сетей — другой.
Делайте ставку на сериальность.
Анимационный сериал удерживает внимание аудитории лучше, чем отдельный ролик.
Думайте о лицензировании заранее.
Если ваш персонаж может стать маскотом бренда — планируйте визуальный стиль так, чтобы он легко масштабировался на товары, упаковку или мерч.
Сравнивая структуру выручки 2019 и 2024 годов, можно сказать одно: российская анимация прошла быстрый переход от модели, основанной на лицензировании и бесплатных платформах, к цифровой экосистеме, где ведущую роль играют онлайн-кинотеатры и заказное производство.
Для студий это новые возможности, а для бизнеса — больше способов использовать анимацию как мощный инструмент продвижения.
Сейчас рынок гибкий, активный и открытый. И если вы хотите запустить проект, создать персонажа или оживить бренд — именно сейчас самое удобное время, чтобы это сделать.
Отправить запрос